Увеличение продаж - Отладка бизнеса - Подбор персонала
34 года успешной работы

---

Какие задачи мы решаем для развития компаний

• Формирование Поля сил для удвоения отдачи от сотрудников

• Разработка систем стимулирования, побуждающих к достижению нужных результатов

• Из малого бизнеса — в средний. Стратегические решения для роста бизнеса «в разы». Отладка бизнес-процессов и систем. Стандарты и регламенты для качественной и результативной работы. Развитие компетенций руководителей и собственников.

• Подбор результативных руководителей и ключевых специалистов

Какие задачи мы решаем для подразделений продаж

• Пошаговое устойчивое увеличение ваших продаж и прибыли. Без раздувания штата. Без привлечения дополнительных ресурсов

• Создание системы продаж «на автомате» для В2В

• Формирование Поля сил для удвоения отдачи от менеджеров по продажам

• Развитие ключевых компетенций руководителя

• Активные продажи («с нуля», отладка работы действующего отдела)

- разработка «прорывного» УТП,

- продвинутые технологии продаж,

- разработка продающего контента для всех стадий воронки продаж,

- книга продаж,

- сайт как ядро и двигатель системы продаж,

- система эффективного управления продажами,

- подбор персонала, создание системы привлечения и адаптации,

- система оценки ключевых компетенций менеджеров по продажам,

- система внутрифирменного обучения,

- система стимулирования,

- стандарты и регламенты,

- развитие ключевых компетенций руководителя для достижения нужных результатов.

Основные виды услуг

Консультация по схеме «1+1» (с поддержкой внедрения)

Первая консультация

1. Вы задаете вопрос по е-мейл.

2. Отвечаете на уточняющие вопросы, при необходимости присылаете по е-мейл материалы для анализа (например, описание существующей системы стимулирования, варианты коммерческих предложений Клиентам и др. - в зависимости от темы консультации).

3. Через 3 рабочих дня вы получаете

- развернутый ответ,

- разбор присланных материалов,

- рекомендации по дальнейшим действиям.

Бонус — бесплатная консультация по всем вопросам, касающимся внедрения рекомендаций (по е-мейл).

Стоимость от 15 т. руб.

Разработка решения (технологи, системы) «под ключ»

1. Вы описываете результат, который хотите получить

2. Мы проводим диагностику текущей ситуации (дистанционно)

3. Выявляем главные препятствия и наиболее результативные действия

4. Разрабатываем описание технологий (систем) + программу их внедрения (что делать, как делать, в какой последовательности и почему именно в такой).

Бонус — бесплатная поддержка внедрения (по е-мейл, в течение 3 месяцев).

Стоимость от 49 т. руб.

Индивидуальный бизнес-коучинг (для собственников и руководителей)

По всем перечисленным выше задачам, с учетом особенностей компании и ваших личностных особенностей. Без ограничений на количество контактов по е-мейл.

Опыт показывает, что наиболее результативен параллельный коучинг собственников и ТОП-менеджеров, участвующих в решении конкретной задачи.

Бонус — бесплатная программа развития одной ключевой компетенции по вашему выбору.

Стоимость от 49 т. руб. в месяц. При параллельном коучинге — скидка 10%.

Решение ваших задач по схеме «Все включено»

Разработка технологий (систем) «под ключ» + Бизнес-коучинг для руководителей (собственников) + Поддержка внедрения

Стоимость зависит от сложности задач.

Подбор персонала

Стоимость 5-20% годового вознаграждения специалиста + НДС(в зависимости от сложности работ по подбору). Без предоплаты. Гарантийный срок 3-12 мес.

Для постоянных Клиентов и комплексных консалтинговых проектов — особые условия.

Как заказать наши услуги

По вопросам консалтинга и коучинга пишите на адрес steplm@soecon-consulting.ru или звоните по телефону (495) 778-65-77.

По вопросам подбора пишите на адрес office@soecon.ru или звоните по телефонам (495) 608-91-42(44), 8-919-102-75-88

О компании    Работодателям    Соискателям    Клиенты    Контакты

 © 1996-2024, СОЭКОН.