Архив внутренней доски объявлений, часть 3 (6)
Для получения доступа к закрытому тестированию форума можно обратиться по электронному адресу, указанному ниже.
Приятного вам чтения!
P.S.: с любыми пожеланиями, предложениями, отзывами можно обращаться в e-mail admeister@mail.ru.
334
Все, что сдерживает личную инициативу,-явный враг индивидуальных достижений В крупных организациях, во всяких там сраных депортаментах, мэриях, пермэнерго, водоканал, тсж и прочей поебени-всё чаще обнаруживаю, что попытки стандартизировать порядок работы и централизовать систему принятия решений плодят бюрократию! Она же в свою очередь душит инициативу. В результате такие учреждения проигрывают более гибким, автономно действующим группам, в которых личная инициатива всячески поощряется.
зы: ща работаю над созданием управляющей компании. Делаю ООО буду генеральным директором, пиздато:) на самом деле кроме как ген директор ничего еще не будет, даже зарплата 0, просто 000 будет существовать, ну а дальше придется въебывать.
332
если вы делаете работу так, как вас научил кто то другой, то он должен взять ответственность за ее результат.
Если вы делаете работу по-своему-вся ответственность будет на васМы тут занялись новым проектом, если "деньги плохо лежат", то мы их просто возьмем себе:). Короче тема такая, есть тут у нас один знакомый страховой брокер, платишь ему 3тыщи в год + он имеет некий процент со страховки. В обязанности его входит починка машины, связь со страховыми, чтоб были выплаты и подобные дела.
На данный момент в парке ООО 12машин, личные+служебные(так то они все ген директора). Вчера он мне объяснял одну схемку, не вполне законную, но с виду чистую, при определенных связях все безопасно.
Кратко и облачно. Тема заключается в том, что покупаются по дешевке неисправные детали на машину, ставятся. Требуется их замена по каско. Вообщем происходит выплата.
как сказал ген дир, с одного порш каена можно существовать безбедно. Ну а хули колесо стоит тока 70косых.
вообщем этим делом поручили заниматься мне. Когда я становлюсь лидером и что то делаю по своему, я должен нести ответственность за результат.
Понятой.
Вчера гонял в лукоил информ, что на перекрестке попова-ордженекидзе. Пошел в ларек неподалеку, попить чо нить взять. Иду мне навстречу какая то гнида в пиджаке корочки показывает. Оказывается судебный пристав. Хули надо думаю. А он мне сам выкладывает, типа хочешь быть понятым? Да, ебал я тебя в рот думаю, спешу говорю. Он долго это не задержит, похуй согласился. Пришли в 9этажку. А там такая ситуация, один задрот взял в кредит мазду 6, ну и не платит. Пристав, описал телевизор, еще какую то хуйню, попросил меня дать данные. А я когда у меня доков никаких нет постоянно придумываю фамилию и адрес какой нить:) сказал выдуманное имя и фамилию, расписался и быстрей, быстрей оттуда. А то потом как свидетеля еще вызовут куда нить. А так вроде и приставам помог и мужику с маздой. Чела то такого в понятых может и нет вообще:)
330
Никогда не соглашайтесь делать чужую работу, если вы не готовы принять на себя всю ответственность, которая переходит к вам вместе с ней.как часто говорят-"я бы сделал эту работу лучше, если бы..." при этом эти говоруны не учитывают ту цену которую люди платят за такую работу и знания которые им необходимо было накопить, чтоб делать эту работу и удачу конечно же получить эту работу. Легко быть челом, начинающим новую жизнь с понедельника и умеющим сделать работу после того как ее уже сделали другие. Однако, гораздо более благородно<великая русская гуманность, кому она покоя не дает:)> научиться принимать вклад других людей и отдавать им должное за хорошо выполненную работу. Если признавать заслуги других, то и мои когда нить признают:)
$
Ааааа ааааа, сука, ааааа!
Мою голову посетила пиздатая идея, в кои то веки:). На этом пока всё.
в догонку
1. в компании зажопили мое резюме на хедхантере. как говориться не прошло и года. побеседовал с руководителем он вроде не против, но надо чтоб его не ебали наши HR, тогда меня ждет пресловутый четвертый грейд. подумаю что можно сделать. пока установил дату окончания работы в компании 2026 год - то есть в 50 лет я типа планирую пости на пенсию гардеробщиком.
2. в тот же день побывал на собеседовании в компании металлинвест на чистых прудах. все вроде бы ничего, и поговорили более менее толково, но вот беда в интернете о них информации ноль. хотя вроде рассказали чем занимают и обещали некую белизну единственное, что я понял из косвенных источников - компания по уши в долгах.
моджет кто из вас что про них слышал.
Cisco финал истории. Платформа 2005. CRM. Овощи 14
Сначала я допишу вам про БФ ковокерши - там какая-то фантасмагория. Вобщем в МТУ (информ или интел досих пор не ясно) там работает только сам БФ, и то, сдав первый же экзамен он решил уволиться. Логика мне не ясна. Результаты первого экзамена у них от 996 до 1000, или от 99.6 до 100, я не в курсе какая там шкала, но спецы подскажут. Это так же является для меня удивительным - даже по брейндампам я набивал не более 86%, при проходном балле в 70. Тоже мало понятного.
Теперь остальное более смешное.
Полгода назад я побывал на конференции Платформа 2005, проводимой у нас Microsoft. Цель оной была рассказать потребителю о продуктах Microsoft (вы догадались) и провести несколько семинаров. Опускаю стыдобу за убогость стендов собственной фирмы - туда посадили самых внешне отталкивающих людей (баб) и создали на редкость уебищный ролик который шол 10 минут и был поставлен на бесконечный цикл. Стенды остальных интеграторов были не сильно лучше. Самое смешное, что участие в конференции стоило невъебенных денег, и отказаться от него было нельзя ибо тут же вылетишь из золотых спецпартнеров Microsoft. Я конечно же на стенде не стоял, хотя в принципе и могу побарыжить, но тут явно было нечем. Вероятность того что стороний посетитель просто подойдет и заключит контракт на внедрение - нулевая. Моей обязанностью было провести обучение основам Axapta за 40 минут, для сопоставления с тем же успехом за то же время можно научить водить автомобиль выпускника детского сада.
В искомый день я приехал в РАН, даже захватил сменную обувь. На входе мне выдали сиреневый бейдж "Организатор" по которому меня, в отличие от оранжевых участников везде пускали. Хотя что делать я не знал. Ну нашол свой компьютерный класс у которого сидели служащие майкрософт на первый взгляд корейцы, но по русски говорили хорошо, так что тут считайте что в национальном вопросе я не разобрался. Тренинг читали мы втроем - один у доски и двое на подхвате отвечают на вопросы. Техника вроде нормальная, однако клиент Axapta был поставлен на виртуальной машине. Несмотря на выделенные 512 памяти это был полный пездец по тормозам. В обычных условиях клиент отлично пашет на 256 и если пернуть то и на 160 тоже нормально. Процессор почти не важен тянет на любом п2-600. Запомните - виртуальная машина Microsoft это пездец. Пишите в требованиях х4 если хоть чего-то хотите.
По самому тренингу - что можно начесть за 40 минут я не представлял, однако наш главный по обучению выработал некий тестовый пример из, которого кроме того, что на экране что-то происходит было ничего не понятно. Публика разделилась на любознательных, распиздяев и сказочно тупых, но упрямых. Это все как обычно. Смешно конечно было отвечать на вопросы тех кто вообще никогда не будет с этим работать. Окольными путями услышал что в 2006-м году Axapta будет интегрирована в Windows (грубо говоря), понятно что никто бесплатно не будет давать лицензии на SQL и так далее. Урезаного клиента интегрируют, это да. Хотя и это очень хорошо аукнется на стронних системах типа Парус или ИнфоБухгалтер - их потихоньку ждет пиздец.
В перерывах встретил нескольких айтишников из своего института и бывших работ. Ни с кем, понятное дело, не здоровался, хули они же участники, да и люди перебегали из одной аудиторию в другую на скорости звука. Еще была бесплатная трапеза - шведские столы, с которых очень быстро все сметали. Поразил мужик взявший себе штук 30 фруктовых шашлыков. Вобщем дух некормленной провинции витал везде. Хотя конечно объяснимо - участие в конференции стоило помоему 2000 долларов, то есть величина в 4 раза превосходящая средню зарплату в ИТ по стране вот народ решил оторваться (вечером для участников был ужин с алкоголем).
По курсам больше всего пользовалось популярностью то, что содержало в названиях SQL (это понятно и разумно), а так же .Net и CRM. На счет последнего вообще был пездец - людей набилось столько, что в аудитории РАН, которая проветривается очень плохо было жарко и душно как в шахте. Наши овощи в первый день слушались почти с аншлагом, а во второй даже пришлось отменить одну группу - не набрали. Представитель Microsoft предложил в следующий раз написать овощи CRM хотя это и масло масляное получается.
Так прошла конференция, после которой, я для солидности я добавил в резюме строчку "Организатор конференции Microsoft Платформа 2005". Хули, на бейдже же то написано. Потом правда исправил на "Организатор тренингов по ERP системе на конференции Microsoft Платформа 2005", чтоб не звучало как полный идиотизм.
Теперь что такое CRM. Яндекс говорит нам, что это Customer Relationship Management.
В переводе на реалии модель будет выглядеть так.
Есть компания занимающаяся продажами. У этой компании есть косяки, такие как
- пропущенный необработанный звонок клиента
- забытый звонок контрагенту
- не продленный вовремя договор
- просранная встреча
- уход менеджеров от отвественности методом списания последней по кругу
Для директора внедрение CRM означает налаживание цепочки "кто кого трахает" в случае этих самых косяков.
Побочные функции CRM - интеграция с аутлуком для хранения контактов, напоминаний об организации встреч.
Частный случай - автоматизация приема звонков в коллцентре и диспетчеризация оных не на уровне оборудования - этим занимаются телефонисты, а на более высоком - типа написать маляву директору отдела 003 в случае если Педя Иванов не поднял трубку в 14:43 на вызов абонента 2233655.
Здесь написано немного подробнее но суть та же.
Проблема в том, что в российских реалиях, где работа большинства торговых компаний организована на уровне феодального строя, внедрение CRM абсолютно бесполезно даже с теоретической точки зрения. То есть какая бы система не стояла, все равно жуки будут уходить от отвественности, а ебать и увольнять будут других. Работа с клиентами будет вестись все равно на уровне политики откатов и знакомств. Так что для нашего рынка CRM это опять-таки надутая цыганами лошадь, и особенно вкупе интеграции оной с ERP.