Эффективный персонал - растущий бизнес 19 лет успешной работы |
|
|
Архив внутренней доски объявлений, часть 2 (3) Для получения доступа к закрытому тестированию форума можно обратиться по электронному адресу, указанному ниже. Приятного вам чтения! P.S.: с любыми пожеланиями, предложениями, отзывами можно обращаться в e-mail admeister@mail.ru.
Реальная подпись в письме: Mastering masterdatabasion Проект Мастер База-данных на марше: MasterDB (beta) Я по-прежнему не могу перестроится. Всё что-то норовлю начать суетиться, что-то делать, куда-то бежать.... Блин, остынь, чувак. Подумай о другом... Превед от Добкина Вот, обойки себе сделал зачотные:Ворчливо & брюзгливо Переобул одну машину в выхи, убил кучу времени, ну ясно, и денег, хотя я переобуваюсь в сервисе, где раза в полтора-два дешевле, чем в среднем и очереди короткие. Много думал... Хм... воспользовался новообретенным поиском по блоггам: 50 работодателей мечты1. Газпром 2. Лукойл 3. Microsoft 4. Администрация президента РФ 5. МобильныеТелеСистемы 6. PricewaterhouseCoopers 7. Внешторгбанк 8. Procter&Gamble 9. Google 10. Ernst&Young 11. СТС Медиа 12. Тройка Диалог 13. BBDO 14. Shell 15. Альфа-Банк 16. IBM 17. Вымпелком 18. ТНК-ВР 19. Nokia 20. Deloitte 21. KPMG 22. МегаФон 23. Citibank 24. McKinsey 25-26. Intel, British American Tobacco 27. Apple 28-30. Unilever, Mars, L’Oreal 31. Coca-Cola 32. Свой бизнес 33. Independent Media 34. Первый канал 35. Роснефть 36-37. РУСАЛ, Правительство РФ 38. РАО ЕЭС 39. МИД РФ 40-42. РБК, SAP, Nestle 43. Уралсиб 44. Яндекс 45. Сбербанк 46. Cisco Systems 47. Студия Артемия Лебедева 48. Marriott 49. Рольф 50. Банк Москвы Те выше нас на 4 позиции, Администрация на 4-м месте -- очень смешно, но самое интересное, конечно, другое... via _hankypanky http://users.livejournal.com/_hankypanky/52135.html Лост ин траслейшн Обжектив этого митинга - продискассить некоторые поинты юзанья дешбордаКолёса Как же я ненавижу каждую осень и весну менять колёса, это пипец, товарищи. Две машины, два раза в год, такое ощущение что полжизни на это уходитЙоб Market Чел искренне недоумевает, как это кандидат на позицию эникейщика студент 4-го курса, хочет 35 000 р. То есть, сначала сказал мол 25 тыщ, потом ему перезвонили, мол окей, а он опаньки, уже 35, мол, много предложений. Так-то, тыща евро за entry level IT staff И НЕХУЙ УДИВЛЯЦЦО, таки цены... Вы хотели рынок -- вот вам рынок. Наши студенты, в отличие от пендосских, в пиццерии и макдоналдсе работать не будет, им подавай Big4 и они еще поторгуются (и 35 это кстати, наверняка чистыми)Красивая. Сегодня мы слушаем ее вдвоем. В паре десятков км друг от друга Дивный, дивный день!! Чувствуешь, что живешь, когда внезапно нарушаешь привычный ход событий. Когда все не так, как было вчера. Выходишь из дома утром и едешь не туда, куда едешь по утрам обычно, а совсем в противоположную строну. И потом весь день- не по привычному расписанию. Бодриииит! А утро такого правильного дня непременно должно начинаться с любви! Как-то всё легче, лучше и быстрее получается потом весь день.. Ох, блин, как же мало для счастья надо свит дрим "Я хочу ее. Прямо сейчас"(с)Honey and Clover Хорошее аниме, доброе, грустное, радостное..."Быть учителем не так уж и здорово. Каким бы прекрасным студент ни был, в конце концов, он уходит. И когда он уходит, кто знает, когда встретишь его в следующий раз. В худшем случае, возможно, больше уже никогда. А учителя обречены оставаться в школе, будто ее вечные призраки." "Интересно почему по телевизору и в журналах любовь всегда пушистая и светится счастьем. Так почему же Моя любовь Такая грустная и ничтожная? Что же мне делать?" Действительно, почему? И что делать? Грустно... Рефлексия Продолжаем тему с флешмобами. Много лирики. И размышлений.gidroturbinnaja заставила меня притормозить и разложить многое по полочкам. 1. Все-таки опиши свой идеал мужчины. Не конкретным примером, а характеристиками.. Угу? Идеал мужчины? Тут важно два параметра рассматривать - внешние качества и внутренние. Внешность: Я не могу устоять перед длинными волосами. И, разумеется, красивым телом. Я же все таки нормальная девушка, в конце концов.Но, так как я уже сказала, что я нормальная девушка, я не способна купиться на красавчика, вроде того чувака, которого мы видели на фото. Почему? да потому что, такие мужчины знают, что они привлекательны и, что на них клюнет любая баба, а я не любая. Поэтому - предпочитаю любоваться в стороне. Если только не вступит в силу форс-мажор=)) Поэтому молодой человек должен попадать под определение - приятный=)) Личные качества: Тут все сложнее. Потому что такие экземпляры как я хочу просто не водятся=)) Поэтому достаточно будет сказать, чтоб он понимал меня с полуслова. А не переспрашивал все время=)) А это подразумевает наличие мозгов, интуиции и порядочности (это тут причем? Не знаю, но она должна быть). Немного сумбурно, Но, вроде, как есть По крайней мере то, что я могу выложить. О принце не мечтаю, мечтаю о нормальном парне. Чуть менее нормальном, чем требует общество...Со сдвигом в гениальность=)) 2. Когда пойдём навещать Чеба? Да хоть в понедельник=)) 3. Что тебя привлекает в аниме? Только хорошо подумай! Аниме? Сложно сказать. Я много думала. Очень много, птому что до прошлого года я ео терпеть не могла, а до лета смотрела без особого энтузиазма. Возможно, привлекает нестандартность сюжетов. Попытки анализа после просмотра. Сходные ситуации с моей жизнью. Просто то, что это рисованные персонажи, значит их в реальности не существует. Уважаю фантазию создателей. Не считаю аниме чем-то избранным, потому что по сути - это просто анимированные сюжеты. Но, видимо, у меня рухнул стереотип, что это "китайские порномультики для детей". 4. Мы поедем куда-нибудь?! Поехали в Иркутск, Воронеж, Питер, Японию? 5. Ты доверяешь людям? Скорее нет, чем да. Есть определенный круг людей - их немного, которым я определенно доверяю больше, чем другим. Всем остальным я доверяю по нарастающей все меньше и меньше. В общем, как говорил Малдер -вот, кстати, мужчина моей мечты - именно Малдер, не Духовны,Trust No1 Это была своеобразная попытка рефлексии, и если кто-то захочет подобно порефлексировать - в комменты. |
|
|
© 1996-2010, СОЭКОН. |